Day 39
Day 38
December 2, 2020Day 39
December 2, 2020«َولِكَّنِ في الَّناِس رُوًحا، َوَنسَمُة الَْقِديِرتَُعِّقُلُهْم.» (أى8:32)
فى الطب يتعلمون طرق للتشخيص والعلاج تسمى flow charts، وهي منهجية عقلية يتعلمها الطبيب لكي يأخذ قرارا ً في التشخيص أو العلاج – معها تصبح صناعة القرار أسهل بكثير..
وفي الإدارة يتعلمون ما يسمى ب SWOT analysis ، معها تصبح القرارات أسهل، فتدرس العالم الخارجي لترى الفرص والتهديدات، وتدرس العالم الداخلي لترى نقاط قوتك (أو قوة شركتك و مؤسستك)، أو ضعفها، ثم تحاول التحسين بالعمل على زيادة الفرص من خلال نقاط القوة، وتفادى المخاطر والتهديدات. فتساعد الإدارة على إتخاذ القرار
لقراءة المزيد اضغط علي الرابط التالي
Day 39
December 2, 2020Day 40
December 2, 2020«َولِكَّنِ في الَّناِس رُوًحا، َوَنسَمُة الَْقِديِرتَُعِّقُلُهْم.» (أى8:32)
فى الطب يتعلمون طرق للتشخيص والعلاج تسمى flow charts، وهي منهجية عقلية يتعلمها الطبيب لكي يأخذ قرارا ً في التشخيص أو العلاج – معها تصبح صناعة القرار أسهل بكثير..
وفي الإدارة يتعلمون ما يسمى ب SWOT analysis ، معها تصبح القرارات أسهل، فتدرس العالم الخارجي لترى الفرص والتهديدات، وتدرس العالم الداخلي لترى نقاط قوتك (أو قوة شركتك و مؤسستك)، أو ضعفها، ثم تحاول التحسين بالعمل على زيادة الفرص من خلال نقاط القوة، وتفادى المخاطر والتهديدات. فتساعد الإدارة على إتخاذ القرار
لقراءة المزيد اضغط علي الرابط التالي